Warren Buffetti 7 parimat äri- ja investeerimistundi

Mida on vaja nullist eduka ettevõtte ehitamiseks? Mida on vaja nullist miljardäriks saamiseks ? Noh, ma soovitan teil lugeda, kuna jagan teiega seitset äritundi maailma rikkaima investori ja juhataja Berkshire Hathaway Warren Buffettilt.

Kes on Warren Buffett?

Warren Buffett on üks minu austatumaid ärijuhendajaid. Enamik inimesi tunnistab Warren Buffetti kui maailma rikkaimat investorit ja ta absoluutselt on. Kuid enamik inimesi pole kunagi mõelnud, et Warren Buffett on ettevõtja; edukas ettevõtja, et olla täpne .

Ajakiri Forbes peab Warren Buffetti meheks, kes kogu oma varanduse börsilt teenis. Ehkki nad ei pruugi eksida, on minu arvates seda fakti valesti tõlgendatud. Rikkust ei hinnata inimese tegevuse järgi; suurt vahet teeb just “ kulisside taga ” tegutsev ettevõte. Warren Buffetist ei saanud aktsiaid ostes ja müües miljardäriks; temast sai miljardäriks Berkshire Hathaway ehitamine ja ta kasutas seda ettevõtet teiste ettevõtete ostmiseks.

Ettevõtte ( Berkshire Hathaway ) rajamine ja aktsiate müük üldsusele tegi Warren Buffettist miljardäri; ei kaubelda aktsiatega. Ja ma arvan, et tasub teada, et Warren Buffett ei investeeri aktsiatesse; ta ostab ettevõtteid. Teda ei huvita aktsia hind; teda huvitab rohkem ettevõtte “äri”. Mida on vaja ettevõtte edukaks ostmiseks ?

Hea ettevõtte leidmiseks on vaja äriteavet ja te ei saa seda teavet kunagi hankida, kui te pole ettevõtte omanik. Seetõttu pean Warren Buffetti nii ettevõtjaks kui investoriks. Selle artikli jaoks sain inspiratsiooni, kui küsisin endalt seda küsimust: kui Warren Buffett peaks minu ettevõttesse investeerima, mida ta siis välja näeks ? Nii et see põhineb sellel leidul, et ma toon teile seitse ettevõtlusõpetust, mille olen Warren Buffettilt õppinud.

Warren Buffetti 7 parimat äri- ja investeerimistundi

1. Mõista oma äri tuum

“Ärge kunagi investeerige ettevõttesse, millest te aru ei saa.” - Warren Buffett

Kui Warren Buffett saab midagi tuumast aru; see on Berkshire Hathaway. Miks ? Põhjus on see, et ta on aastaid töötanud finantsteenuste valdkonnas ja tal on hulgaliselt kogemusi Berkshire Hathaway juhtimisega.

Kui dot com buum algas; paljud ettevõtjad ja ettevõtted olid hakanud alustama oma veebipõhist ettevõtet, kuid Warren Buffett keeldus eelarvamustest, kuna ta ei mõista tehnoloogiatööstust. Ta mõistab ainult finantsteenuste osutajaid ja on selle valdkonna külge kinni jäänud.

“Kui mõistsite ettevõtet suurepäraselt ja selle tulevikku, on teil vaja turvamarginaali väga vähe.” - Warren Buffett

2. Tea oma numbreid

Raamatupidamine on äri keel. ”- Warren Buffett

Kui hästi teate oma ettevõtte numbreid ? Iga äritegevus või tehing peab kajastama raamatus; nüüd on küsimus: kui hästi sa raamatutest aru saad ? Öeldakse, et rahavoog on äri elu veri. Kuidas hallata oma ettevõtte rahavoogu, kui te ei mõista raamatuid ?

Arvan, et Warren Buffett üritab siinkohal rõhutada finantskirjaoskuse ja raamatupidamise olulisust. Te ei saa kunagi oma ettevõtet maksimaalselt kontrollida, kui te ei mõista selle numbreid. Teades Berkshire Hathaway numbreid; Warren Buffett on hoidnud ettevõtte finantsseisundit tugevana isegi majanduslanguse ajal.

3. Absoluutne äriline ebaõnnestumine pole olemas

Kui Warren Buffett võttis üle Berkshire Hathaway; see oli raskustes tekstiiliettevõte. Kuid Warren Buffett astus kindlameelselt oma rahanduse ümber. Kas tal õnnestus ? Vastus on eitav. Berkshire Hathaway oli juba surnud äri ja läbikukkumine, kuid Warren Buffett suutis näha seda, mida teised ei näinud; selle tütarettevõtted.

Relvastatud nende katmata varadega; Warren Buffett asus Berkshire Hathawaysse ümber, et saada üheks kõige väärtuslikumaks ettevõtteks maailmas.

See esinemissagedus rõhutab Warren Buffetti õppetundi, et absoluutne äriline ebaõnnestumine pole olemas. Isegi sureval ettevõttel on mõni alusvara; kuid sellise vara avastamiseks on vaja koolitatud pilku. See on rohkem põhjus, miks peaksite oma numbreid teadma; varad identifitseeritakse numbrite abil.

4. Juhtimine on eduka ettevõtte juhtimiseks ülioluline

„Kui särava mainega juhtkond tegeleb halva majanduse mainega ettevõttega, jääb puutumatuks selle ettevõtte maine.“ - Warren Buffett

Ettevõtte edukaks alustamiseks kulub ettevõtjal, kuid ettevõtte hoidmiseks ja kasvamiseks on vaja kompetentset juhtimismeeskonda. Juhtimine on üks põhifunktsioone, mida Warren Buffett ettevõtte ostmisel tähelepanu pöörab, sest usaldusväärse juhtimise korral on püsiv kasumlikkus kindel.

„Keegi ütles kunagi, et otsides inimesi palgata kolm omadust; Terviklikkus, intelligentsus ja energia. Kui neil pole esimest, tapavad kaks teist. Sa mõtled selle peale; see on tõsi. Kui palkate kellegi ilma esimeseta, tahate, et nad oleksid lollid ja laisad. ”- Warren Buffett

5. Valige kaaslased hoolikalt

Kes on teie äripartnerid? Kes on teie äripartner? Kes on teie ärimeeskonna liikmed ? Warren Buffetti edu ettevõtluses ja investeerimises võib seostada tema pikaajalise sõpruse ja partnerlusega Charliega.

Partnerlussuhete sõlmimine on nagu naisega abiellumine; kui asjad ei lähe plaanipäraselt, võib see jätta suhu mõru maitse. Nii et vali partner, kellega sa oled juba pikka aega sõprussuhe; vali positiivse mõtteviisiga partner ja mis kõige tähtsam, vali partner, kelle tugevused täiendavad sinu nõrkusi.

“Parem on inimestega rohkem väljas käia kui sina. Valige välja kaastöötajad, kelle käitumine on parem kui teie oma, ja te triivite selles suunas. ”- Warren Buffett

6. Mõelge pikaajaliselt

Enamiku ettevõtete ebaõnnestumine on tingitud sellest, et ettevõtja või juhtkond on liiga lühiajaliselt keskendunud. Pikaajalise mõtlemise oskus on õppetund, mille õppisin Warren Buffettilt. Warren Buffett on selle kirjutamise ajal endiselt elus, kuid ta on juba koostanud pikaajalise plaani, mis juhendab Berkshire Hathawayd pärast tema surma.

Warren Buffett ei investeeri ettevõttesse, millel pole pikaajalist plaani, kuna ta ei investeeri lühiajaliselt. Miks peaksite looma ettevõtte, millel pole pikaajalist eesmärki?

Enamik ettevõtjaid on liiga kasumlikult kinnisideeks ja seetõttu kulutavad nad oma ettevõtte ressursse ilma ettevõtte pikaajalisi vajadusi kasutamata. Ettevõtjad, kes mõtlevad pikaajaliselt, hoolitsevad oma klientide eest ja tugevdavad äri sisemiselt, investeerides kasumit uuesti. Ajaproovil olevad ettevõtted on ettevõtted, mille tööpõhimõte on pikaajaline.

„Keskenduge oma klientidele ja juhtige oma inimesi nii, nagu nende elu sõltub teie edust.“ - Warren Buffett

7. Tunne ennast

Kui leidub mõni tegelane, kelle õppisin Warren Buffettilt; see on terviklikkus. Ausus ei tähenda ainult ausust; see hõlmab kõiki elu aspekte. Milline on teie isiklik filosoofia ?

„Maine kujundamine võtab 20 aastat ja selle hävitamiseks kulub vaid viis minutit. Kui sellele mõelda, siis teete asju teisiti. ”- Warren Buffett

Olen võtnud kriitilise pilgu ettevõtetesse, kes on oma erinevates tööstusharudes tempot püsinud, ja näen nende ettevõtete keskmes midagi ühist; mis on terviklikkus. Ausus pole üheski äris sündinud; see kantakse ettevõttelt ettevõttesse üle.

Kui ausus on teie võtmesõna; see kajastub teie ettevõtte kultuuris. Kõike seda rambistamist kõrvale; tuum on see, et tunned iseennast. Jääge oma filosoofiale truuks; ja pidage kinni sellest, millesse usute.

Viimaseks märkuseks on need seitse äritundi, mille õppisin Warren Buffettilt; maailma rikkaim investor. Kujutlege neid õppetunde ja näeme teid tipus.