Richard Bransoni 21 väikeettevõtte ellujäämisstrateegiat

Kuidas suudate tugeva konkurentsi tingimustes ellu jääda? Kuidas püsite majanduslanguse ajal pinnal? Milliseid väikeettevõtte ellujäämisstrateegiaid saate proovimise hetkedel rakendada ? Need on vastused, mida Richard Branson esitas oma enimmüüdud äriettevõtete autobiograafias „ Kaotades oma neitsilikkuse: kuidas olen ellu jäänud, mul on olnud lõbus ja olen teinud oma äritegevuse varanduse.

Ma komistasin hiljuti oma neitsilikkuse kaotamise peale ja pärast seda läbi lugesin; Ma ei saanud muud üle kui raputada hämmastusega pead. On üsna lohutav teada, et te ei ole üksi; on üsna inspireeriv teada, et edukaimad ettevõtjad ja väljalangevad miljardärid on silmitsi samade väljakutsetega, millega praegu silmitsi seisate. On üsna julgustav teada, et tunneli lõpus on valgus.

Raamatust „Kaotades oma neitsilikkust” on palju õppetunde, mis käsitlevad kuidas saada miljardäriks nullist kuni konkurentsi käsitlemiseni ja seista silmitsi äriliste väljakutsetega; Minu neitsilikkuse kaotamine on ettevõtjatele kohustuslik lugeda.

Kuid selles kirjutises keskendun rangelt ettevõtte ellujäämise strateegiatele, mis nägid Richard Bransonit ja tema Virgini rühma läbi paksu ja õhukese. Kaotanud minu neitsilikkuse õppetunnid; Olen suutnud täpselt määratleda 21 väikeettevõtte ellujäämisstrateegiat, nagu rõhutas Richard Branson. Kuid lisaks sellele lühikesele katkendile soovitan teil hankida raamat “ Losing My Virginity ” ja see läbi lugeda; teil on hea meel, et tegite.

Richard Bransoni 21 väikeettevõtte ellujäämisstrateegiat

1. Olge endiselt keskendunud oma ärimissiooni täitmisele. Ärge kunagi lubage ebaõnnestumisel teie tähelepanu ja pingutusi suunata.

„Ennekõike soovite luua midagi sellist, mille üle olete uhke. See on alati olnud minu ärifilosoofia. Võin ausalt öelda, et ma pole kunagi tegelenud ühegi äriga pelgalt raha teenimiseks. Kui see on ainus motiiv, siis usun, et teil on parem mitte midagi teha. ”- Richard Branson

2. Ärge oodake, kuni olete suur, enne kui alustate oma kaubamärgi loomist. Ehitage oma ettevõtte jaoks bränd nullist.

„Alguses oli asi ainult ettevõtluses; nüüd on see seotud brändiga. ”- Richard Branson

3. Õppige oma aju jõudu kasutama. Kriitiline mõtlemine on äri loovate probleemide lahendamise võti.

4. Koostage oma ärimeeskond. Ettevõtluses ellujäämine nõuab oskuste sünergiat.

„Edu saavutamiseks peate olema seal väljas, lööma maa peal jooksma ja kui teie ümber on hea meeskond ja rohkem kui õiglane osa õnnest, võite midagi juhtuda. Kuid te ei saa seda kindlasti tagada, kui järgite kellegi teise valemit. ”- Richard Branson

5. Ärge kunagi võtke silmi rahavoogudelt maha, sest see on äri elu veri.

6. Kui olete uus alustav ettevõte, proovige mitte äratada oma konkurentsi vastu huvi ega kahtlust; eriti kui nad on suurem ettevõte. Nad võivad teid purustada, kui olete alles algusjärgus. Madal madal, tugevdades samal ajal oma alumist rida.

7. Kasvage kõigepealt sisemiselt. Enne välise kasvu kaalumist tugevdage kõigepealt oma alumist taset.

8. Keskenduge oma ettevõtte tugevustele ja hoidke selle nõrgad küljed konkurentsist või avalikkusest eemal.

9. Kasutage ärivõimalusi kiiresti. Suuremad ettevõtted on kiireks liikumiseks liiga tülikad; see võib olla teie jaoks konkurentsieelis.

“Ärivõimalused on nagu bussid, alati tuleb mõni teine.” - Richard Branson

„Otsime võimalusi, kus saaksime pakkuda midagi paremat, värskemat ja väärtuslikumat ning kasutame neist kinni. Liigume sageli piirkondadesse, kus klient sai halva tehingu ja kus konkurents on rahulolev. Ja arvestades kasvavat e-kaubanduse tegevust, soovime ka vanu tooteid uutel viisidel tarnida. Oleme aktiivsed ja tegutseme kiiresti, jättes suuremad ja kohmakamad organisatsioonid meie ette. ”- Richard Branson

10. Õppige elama äärel.

11. Ole loov. Uuendage järjepidevalt pisiasjades, mida suured ettevõtted ignoreerivad. Väikesed asjad muudavad äris sageli suuri erinevusi.

„Kui proovite midagi esimest korda teha, on see alati tohutu väljakutse ja edukuse garantii pole. Kunagi ei tea nende asjadega midagi uut, kui proovid midagi uut, mis juhtuda võib. See kõik on eksperimentaalne. ”- Richard Branson

12. Kuulake kliendi kaebust ja tegutsege kiiresti.

„Siis loeksime ettevõtte, mis põhineb pettumusel teiste inimeste teenistuses, ja mõistsime äkki, et meil on üks auväärsemaid kaubamärke maailmas.“ - Richard Branson

13. Kohtume regulaarselt oma ärimeeskonna ja ajurünnakuga. Keerukad äriprobleemid lahendatakse enamasti ajurünnakutel.

14. joosta kõhn; vältida tarbetuid kulutusi.

15. Ärge kõhelge vajadusel otsima välist abi või nõu. Mõnikord kulub ettevõtte puuduste tuvastamiseks ja erapooletute nõuannete saamiseks välisele, emotsionaalselt sõltumatule inimesele.

16. Järgige oma instinkte ja elage koos tagajärgedega.

“Keerake kinni, teeme ära.” - Richard Branson

„Äri peab olema kaasav, see peab olema lõbus ja see peab teostama teie loomingulisi instinkte.“ - Richard Branson

17. Vältige kohtuvaidlusi. Need on kallid ja kulutavad palju aega, kuid kui teil on hea võimalus ja parem võimalus võita; siis võitle välja.

„Meil on British Airwaysiga alati olnud päris võistlev raevukas lahing. See kestis umbes 14 aastat ja meil on väga hea meel, et selle üle elasime. ”- Richard Branson

18. Tasuta reklaam ja suusõnaliselt on ilmselt parim ja odavaim reklaamivorm. Õppige seda oma eeliseks kasutama.

19. Õppige kapitali koguda mis tahes viisil. See on teie peamine töö ettevõtjana. Peate pidevalt kapitali koguma pere ja sõprade, pankade, tarnijate, klientide ja investorite kaudu.

20. otsige välja strateegilisi liite; need on olulised kasvu jaoks ja pakuvad vastupanu suuremale konkurentsile.

"Me ei plaani lähiaastatel uute ettevõtete asutamist, vaid plaanime viia olemasolevad uutele territooriumidele." - Richard Branson

21. Ja kui pärast kõike seda lõpuks ebaõnnestub; ära võta seda isiklikuks. Ärge häbenege kõike uuesti alustada.

Viimaseks märkuseks on need ellujäämise õppetunnid ja strateegiad, mille õppisin Richard Bransoni raamatust. Seega soovitan kaotada oma neitsilikkust kõikidele alustavatele ettevõtjatele, ettevõtete omanikele ja tulevastele ettevõtjatele, sest selles sisalduvad õppetunnid on tegeliku elu väljakutsed ja probleemid, millega võite kokku puutuda ka ettevõtluses.