Lõuna-Aafrika õpilaste majutamise äriplaani näidis

Kas kavatsete asutada Lõuna-Aafrikas üliõpilaste hostelite rentimise agentuuri? Kui JAH, siis siin on täielik õpilaste majutuse äriplaani näidis ja teostatavusaruanne, mida saate TASUTA kasutada .

Olgu, nii et oleme kaalunud kõiki nõudeid õpilasmajja rendibüroo asutamiseks. Samuti viisime selle edasi, analüüsides ja koostades üliõpilaste majutuse turundusplaani näidisvormi, mida toetasid õpilasmajutusettevõtete rentimisagentuuridele esitatavad sisuliste turunduse ideed. Läheme siis äriplaneerimise sektsiooni.

Miks alustada õpilasmajutusäri?

Kinnisvaratööstus on väga ulatuslik tööstusharu ja uued ettevõtted arenevad aeg-ajalt selles valdkonnas. Seal on lai valik hea käibega ettevõtteid, mida saab edukalt alustada ka ettevõtlusega alustav ettevõtja, kes soovib oma äri alustada. Üks sellistest ettevõtetest on üliõpilaste majutuse rentimine.

See äri nõuab minimaalset stardikapitali ja minimaalset tööjõudu ning seda saab alustada kodukontorist, eriti kui te ei kavatse raha koguda kinnisvara arendamiseks.

Kui olete otsustanud asutada õpilasmajutusettevõtte, peate kirjutama oma äriplaani. Äriplaani kirjutamine enne mis tahes ettevõtte alustamist seisneb selles, et teil oleks plaan ettevõtte loomise, haldamise ja laiendamise kohta.

Allpool on näidis üliõpilaste majutuse rentimisega tegeleva ettevõtte äriplaani mall, mis aitab teil edukalt kirjutada teie oma, vähese stressiga või ilma stressita.

Lõuna-Aafrika õpilaste majutamise äriplaani näidis

  • Tööstusharu ülevaade

Üliõpilaste majutusteenused klassifitseeritakse kinnisvarasektorisse ja kinnisvaratööstus on üks paljudest tööstusharudest, mis annab olulise panuse paljude maailma riikide majanduse kasvu. Tegelikult võib kinnisvaramaakler saada miljonäriks “üleöö” vaid ühest kinnisvaratehingust; Pole ime, et tööstus vastutab paljude Lõuna-Aafrika ja ka ülejäänud maailma miljonäride tegemise eest.

Tööstatistika büroo prognoosib aastatel 2012–2022 kinnisvara müügiesindajate töökohtade kasvu 11, 1 protsenti, mis on umbes sama kiire. Selle aja jooksul avatakse veel 38 000 töökohta.

Lõuna-Aafrika meelitab ligi palju välisüliõpilasi ja Jones Lang LaSalle (JLL) värskeimad uuringud on tõdenud, et 18–25-aastaste noorte täiskasvanute arv kasvab 2020. aastaks peaaegu 100 miljonini ja et vajadus uute, sihipäraste järele on suurem. -ehitatud õpilasmajutus on järgmise viie aasta jooksul kokku 500 000 voodikohta.

Praegune majutuskorraldus mahutab vähem kui iga viienda residentuuri kandideeriva õpilase kohta ning õpilaste arv kasvab igal aastal, kuna keskkooli lõpetab üha suurem arv noori.

Kinnisvaratööstus hõlmab maade, hoonete või elamurajatiste ostmist, müümist või rentimist. Kinnisvarabüroo või kinnisvaramaakler (maakler) on isik, kes tegutseb vahendajana kinnisvara müüjate ja ostjate vahel. Nad tegelevad kinnisvara müüvate müüjate ja kinnisvara ostjate otsimisega.

Kinnisvarabüroo (maaklerfirma) saab tavaliselt makse, mida nimetatakse vahendustasuks müüja kinnisvara eduka sobitamise eest ostja kinnisvaravajadusega selliselt, et oleks võimalik müüa või rentida / rentida. Enamikul juhtudel jagatakse teenitud vahendustasu teiste kinnisvaramaaklerite või agentidega, kes mängisid oma osa tagamaks, et kinnisvara müüakse või renditakse vastavalt vajadusele.

Oluline on öelda, et Lõuna-Aafrikas on igas provintsis oma ainulaadsed seadused, mis määratlevad selgelt suhete tüübid, mis võivad eksisteerida kinnisvarabüroode (spetsialistid) ja kinnisvaraomanike (klientide) vahel. Sellegipoolest on see nii kinnisvarabüroode kui ka kinnisvaraomanike jaoks alati võidetav, sest kinnisvaramaaklerid ja nende müüjad (tavaliselt nn kinnisvaramaaklerid või maaklerid) abistavad müüjaid tavaliselt oma kinnisvara turustamisel ja kinnisvara müümisel. kõrgeim võimalik hind parimatel tingimustel.

Kinnisvaratööstus on Lõuna-Aafrikas kõrgelt reguleeritud ja kõik, kes soovivad saada kinnisvaramaakleriks või asutada kinnisvarabürood, peavad enne kinnisvarabüroo või kinnisvaramaaklerina osutatud teenuste seaduslikku tasu saamist taotlema ja saama litsentsi. . Kuid juristina saate Lõuna-Aafrikas teostada kinnisvaratehinguid ja teha oma komisjonitasu ilma litsentsitud kinnisvaramaaklerina tegutsemata.

Tava kohaselt on litsentseeritud kinnisvaraagent kohustatud võimalikele ostjatele ja müüjatele avaldama oma suhte olemuse tehingus ja tehingus osapooltega. Enamiku tavapäraste üliõpilasmaju pakkuvate üüriettevõtete tava on tegeleda kinnisvara rentimisega ka muude üüriettevõtetega. Mõni läheb isegi kinnisvaraarendusega tegelema.

Üliõpilasmajutusettevõtte teenuste osutamine on lihtne ja otsene, eriti kui nad ei tegele oma äritegevuse raames muude tasuta teenustega.

Üliõpilaste majutuse äriplaan - kokkuvõte

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP on kinnisvarabüroo, mis tegutseb kõigis Lõuna-Aafrika provintsides, kuid mille peakorter asub Kaplinnas Kaplinna ülikooli lähedal, mis on vanim, kõige suurema registreerimisega ülikool. Lõuna-Aafrikas.

Kavatseme saada spetsialistideks õpilaste majutuse, kontorikorterite ja saalihoonete omamise, arendamise, omandamise, haldamise, müümise ja rentimise / rentimise alal. Selle võib üldiselt kokku võtta kui puhta ja turvalise majutuskoha, mis on ülikoolilinnast hõlpsasti kättesaadav, taskukohase hinnaga ning meie kogemuste kohaselt on kõige järjepidevam nõudlus vastvalminud ja eelomandis olevate ühe- ja kahe magamistoaga sektsioonkorterite järele kõrgtehnoloogiaga turvalisus, parkimine ja hea juurdepääs poodidele ja muudele mugavustele, samuti ülikoolilinnakule.

Üks osa meie kui kinnisvarabüroo eesmärkidest on kasvada kogu Lõuna-Aafrika 5 suurima kinnisvarafirma hulka ja Lõuna-Aafrika ülikoolilinnakudes kinnisvara üürida ja hallata.

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo elukestva õppe õppejõud on pühendunud kõrgekvaliteediliste üliõpilaste korterite, kontorikonstruktsioonide ja saalihoonete mitmekesise portfelli hoidmisele. Samuti keskendume kõigile töötajatele dünaamilise, ennetava ja elava töökeskkonna pakkumisele, näiteks soodushinnaga üür kõigile õpilasagentidele ja majahoidjatele ning suupoolise boonus iga tehingu eest, mis mõne töötaja kaudu läbi tuleb.

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP saab isehalduslikuks kinnisvarainvesteeringute usaldusühinguks (REIT). Tegeleme laias valikus üliõpilaste majutusteenuste rentimisega. Töötame selle nimel, et saada Lõuna-Aafrika suurimateks õpilasmajanduse üüriettevõteteks.

Osana oma kavast muuta oma kliente prioriteediks number üks ja saada Lõuna-Aafrika juhtivateks üliõpilaste majutuse üüriettevõteteks, oleme täiustanud kavasid võtta kasutusele rahvusvahelised parimad tavad, mis võivad soodsalt konkureerida selle valdkonna parimatega. Oliver Tambo & Co® kinnisvarabürool, LLP-l on ületunnitöö plaanid, mis aitavad meil saada oma ärivaldkonna spetsialistiks.

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP näitab kogu aeg oma pühendumust jätkusuutlikkusele nii individuaalselt kui ka kindlana, osaledes aktiivselt meie kogukondades ja integreerides jätkusuutlikke äripraktikaid igal võimalusel. Me tagame, et vastutame kõrgeimate standardite eest, täites täpselt ja täielikult oma kliendi vajadusi.

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP, asutavad Rowland Oliver Tambo, Sean Mbeki ja Sarah Zuma. Nad on ettevõtte peamised rahastajad. Ettevõtte president ja tegevjuht on R. Oliver Tambo. Rowland Oliver Tambo omab üle 10-aastast kinnisvarakogemust olulistel kõrgematel ametikohtadel müügi, turunduse, uute tehnoloogiate ja frantsiisihalduse valdkonnas.

  • Meie toodete ja teenuste pakkumised

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP hakkab pakkuma Lõuna-Aafrika kinnisvaratööstuses mitmesuguseid teenuseid. Meie kavatsus asutada oma õpilasmaju pakkuv üüriettevõte on soodsalt konkureerida Lõuna-Aafrika Vabariigis üliõpilaste majutuse üürimise valdkonnas juhtivate mängijatega.

Oleme hästi valmis tööstusele kasumi teenimiseks ja oma ärieesmärkide saavutamiseks teeme kõik, mis Lõuna-Aafrika seadustega lubatud. Meie äriettevõtted on loetletud allpool;

  • Ühisühikute õpilasmajutuskonstruktsioonide rent
  • Kahe- kuni neljaliikmeliste õpilasmajutuskonstruktsioonide rent
  • 5–9-ühikuliste õpilasmajutuskonstruktsioonide rent
  • 10–19-ühiste õpilaste majutusstruktuuride rent
  • 20- kuni 49-kohaliste üliõpilaste majutusstruktuuride rent
  • 50- või enama ühiku õpilasmajutusstruktuuride rent
  • Valmistatud õpilaskodude, haagissuvilate või haagiste rent
  • Kinnisvaraalane nõustamine ja nõustamine

Meie visiooni avaldus

Meie visioon on saada esimese 5 aasta jooksul Lõuna-Aafrika Vabariigis asuva üliõpilasmajutusettevõtete rentimise ettevõtte hulka esimese 10 aasta jooksul pärast R. Oliver Tambo & Co® kinnisvaraagentuuri loomist.

  • Meie missioon

Meie missioon õpilasmajade üüriettevõtte asutamisel on laiendada ettevõtet linnast kaugemale, kus tegutseme, et saada rahvuslikuks ja rahvusvaheliseks kaubamärgiks, avades kontorid kõigis Lõuna-Aafrika võtmelinnades ja frantsiisimisega.

  • Meie ettevõtte struktuur

Meie ettevõtte struktuur ei erine täielikult kinnisvaratööstuses saadaolevast, esmajärjekorras oleme otsustanud luua struktuuri, mis võimaldab meie ettevõttel hõlpsalt kasvada, ja oleme loonud platvormid, mis võimaldavad meil meelitada ühed parimad käed tööstuses.

Oleme üsna teadlikud, et ükskõik millise ettevõtte edukus peitub vundamendil, millele ettevõte on üles ehitatud, mistõttu oleme otsustanud oma õpilasmajade üüriettevõtte rajada õigele ärialusele. Me tagame, et võtame tööle ainult kvalifitseeritud, ausaid, töökaid, kliendikeskseid inimesi, kes on valmis töötama selle nimel, et aidata meil üles ehitada jõukas ettevõte, millest saavad kasu kõik sidusrühmad.

Tegelikult tehakse kasumijagamise kokkulepe kättesaadavaks kõigile meie tippjuhtidele ja see põhineb nende tulemustel vähemalt viis aastat, sõltuvalt sellest, kui kiiresti me seatud eesmärgi saavutame.

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP on teadlik üliõpilaste majutuse üürimise tegevusvaldkonnast, seetõttu on sõltumatutele kinnisvaramaakleritele ette valmistatud piisav pakkumine ja konkurentsivõimelised paketid. Meie turundusosakond vastutab selle ettevõtte selle aspekti haldamise eest.

Allpool on äristruktuur, millele rajame R. Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP;

  • Tegevjuht
  • Ettevõtte jurist / sekretär
  • Administraator ja personalijuht
  • Kinnisvaramaaklerid
  • Ettevõtluse arendaja / müük ja turundus
  • Raamatupidaja
  • Klienditeenindaja / vastuvõtuametnik

Rollid ja vastutused

Tegevjuht - tegevjuht (president):

  • Suurendab juhtimise tõhusust juhtide värbamise, valimise, suunamise, koolitamise, juhendamise, nõustamise ja distsiplineerimise kaudu; väärtuste, strateegiate ja eesmärkide edastamine; vastutuse määramine; töötulemuste kavandamine, jälgimine ja hindamine; stiimulite väljatöötamine; teabe ja arvamuste pakkumise õhkkonna kujundamine
  • Vastutab hindade fikseerimise ja äritehingute sõlmimise eest
  • Vastutab ettevõtte juhtimise eest
  • Loob, suhtleb ja viib ellu organisatsiooni visiooni, missiooni ja üldise suuna - st juhib organisatsiooni üldise strateegia väljatöötamist ja rakendamist.
  • Ettevõtte nimel vastutab tšekkide ja dokumentide allkirjastamise eest
  • Hindab organisatsiooni edukust

Ettevõtte jurist / sekretär / juriidiline nõunik

  • Vastutab ettevõtte jaoks lepingute ja muude juriidiliste dokumentide koostamise eest
  • Tutvuge ja käsitlege kõiki ettevõtte juriidilisi protsesse (nt intellektuaalomand, ühinemised ja ülevõtmised, finants- / väärtpaberipakkumised, vastavusküsimused, tehingud, lepingud, kohtuasjad ja patendid jt)
  • Töötab välja ettevõtte poliitika ja positsiooni juriidilistes küsimustes
  • Uurib, näeb ette ja kaitseb ettevõtet juriidiliste riskide vastu
  • Esindab ettevõtet kohtumenetlustes (haldusnõukogud, kohtuprotsessid jt)
  • Mängige osa äritehingute läbirääkimisest ja pidage koosolekutest minuteid
  • Ettevõtte nimel vastutab juriidiliste dokumentide analüüsi eest
  • Koostab ettevõtte majandusaasta aruanded

Administraator ja personalijuht

  • Vastutab organisatsiooni personali- ja haldusülesannete tõrgeteta toimimise üle
  • Kujundab KPI-ga ametijuhendid klientide jõudluse juhtimiseks
  • Korraldage regulaarselt kohtumisi peamiste sidusrühmadega, et vaadata läbi personalipoliitika, -protseduuride ja -protsesside tõhusus
  • Hooldab kontoritarbeid varude kontrollimisega; tellimuste esitamine ja kiirendamine; uute toodete hindamine.
  • Tagab seadmete töö ennetavate hooldusnõuete täitmisega; remonti kutsumine.
  • Määratleb värbamiseks vajalikud töökohad ja intervjueerimisprotsessi juhtimise
  • Viib sisse uusi meeskonnaliikmeid
  • Vastutab töötajate koolitamise, hindamise ja hindamise eest
  • Vastutab reisi, kohtumiste ja kohtumiste korraldamise eest
  • Jälgib igapäevase kontoritegevuse sujuvat toimimist

Kinnisvaramaaklerid

  • Meie nimekirja kuuluvate üliõpilasmajade ja muude kinnisvara rentimise ja rentimise eest vastutav isik
  • Vastab ehitise struktuuriliste omaduste kontrollimise ja aruandluse eest
  • Hindab hoone komponentide süsteeme (elektri-, tuletõrje-, katuse- ja torutööd)
  • Hinnatakse ehitus-, elektri-, sanitaartehniliste ja tuleohutuseeskirjade järgimist
  • Hindab ehitusplaane ja lubasid
  • Vaatab üle ja kiidab heaks plaanid, mis vastavad ehitusnormidele, kohalikele määrustele ja tsoneerimiseeskirjadele
  • Hoiab igapäevaseid logisid, sealhulgas ülevaatuse ajal tehtud fotosid

Turunduse ja müügi juht / äriarendaja

  • Tuvastab, tähtsustab tähtsuse järjekorda ja võtab ühendust uute partneritega ning ärivõimalustega jt
  • Tuvastab arenguvõimalused; jälgib arengujuhte ja kontakte; osaleb projektide struktureerimisel ja rahastamisel; tagab arendusprojektide lõpuleviimise.
  • Vastutab juurutamise eest, vastutab kliendi vajaduste eest ja suhtleb klientidega
  • Leiab ja kvalifitseerib arenduseks vajaliku maa vastavalt ettevõtte maapinna vajadustele; peab maaotsingu andmebaasi; algatab kinnisvara võimaliku müügi üle arutelud kinnisvaraomanikega
  • Töötab välja, viib ellu ja hindab uusi müügi laiendamise kavasid
  • Dokumenteerib kogu kliendi kontaktteabe ja teabe
  • Esindab ettevõtet strateegilistel koosolekutel
  • Aitab suurendada ettevõtte müüki ja kasvu

Raamatupidaja

  • Vastutab organisatsiooni finantsaruannete, eelarvete ja finantsaruannete koostamise eest
  • Varustab juhte finantsanalüüside, arenduseelarvete ja raamatupidamisaruannetega; analüüsib kõige keerukamate väljapakutud projektide rahalist teostatavust; viib läbi turu-uuringuid, et prognoosida trende ja äritingimusi.
  • Vastutab finantsprognoosimise ja riskianalüüsi eest.
  • Teostab ühe või mitme kinnisvara kohta sularahahaldust, pearaamatupidamist ja finantsaruandlust.
  • Vastutab finantssüsteemide ja -poliitika väljatöötamise ja juhtimise eest
  • Palgaarvestuse haldamise eest vastutav
  • Tagab maksuseaduste järgimise
  • Hooldab kõiki ettevõtte finantstehinguid
  • Töötab ettevõtte siseaudiitorina

Vastuvõtulaud / kliendi teenindaja

  • Võtab külastajaid / kliente vastu organisatsiooni nimel
  • Võtab vastu ettevõtte pakke / dokumente
  • Hooldab päringuid e-posti ja organisatsiooni telefonikõnede kaudu
  • Levitab organisatsioonis kirju
  • Tagab, et kõik kontaktid klientidega (e-post, sissejuhatav keskus, SMS või telefon) pakuvad kliendile kõrgeimal tasemel personaliseeritud klienditeeninduse kogemust
  • Telefonis suheldes kasutab kõiki võimalusi kliendi huvi suurendamiseks ettevõtte toodete ja teenuste vastu
  • Juhib efektiivselt ja õigeaegselt liinijuhi määratud haldusülesandeid
  • Hoiab järjepidevalt kogu uut teavet müügiks pandud ettevõtte varade kohta, tagades klientidele päringute tegemisel täpset ja kasulikku teavet.

Üliõpilaste majutuse äriplaan - SWOT-analüüs

Lõuna-Aafrikas üliõpilaste majutuse üüriettevõtte alustamisel on oma osa väljakutsetest, peate järgima seadusi ja konkureerima ka paljude kinnisvaraäri väärtusahelas tegutsevate ettevõtjatega, kes on samuti huvitatud elatise teenimisest ja äri rajamine Kaplinnas - Lõuna-Aafrikas.

Tudengimajade rentimise valdkonnas soodsalt konkureerimiseks on meil olnud võimalus palgata testitud ja usaldusväärse personalikonsultandi teenuseid, kes aitaksid meil SWOT-analüüsi läbi viia. Siin on kokkuvõte SWOT-analüüsi tulemustest, mis viidi läbi LLP R. Oliver Tambo & Co® kinnisvaraagentuuri nimel.

  • Tugevus:

Mõned tugevused, mida me õpilasmajade üürimises lauale toome, on meie tugevad suhted üliõpilasmajandite omanikega kogu Lõuna-Aafrikas. Samuti on meil ekspertide meeskond, kes on hambad lõiganud kinnisvarasektori tudengite majutuse ärivaldkonnas. Meie eeliste hulka arvestatakse ka komisjoni komisjonistruktuuri ja suhteid vabakutseliste kinnisvaramaakleritega Kaplinnas ja teistes Lõuna-Aafrika provintsides.

  • Nõrkus:

Uustulnukana üliõpilaste majutuse üürimise valdkonnas võib meil esineda mõningaid väljakutseid, konkureerides suurte tööajaga kinnisvara vahendajate ja teiste üliõpilasmaju pakkuvate üüriettevõtetega, kes on selles valdkonnas juba aastaid töötanud; see on võib-olla osa meie nõrkusest.

  • Võimalused:

Võimalused kinnisvaratööstuses, eriti üliõpilaste majutuse üüriettevõttena, on tohutud, arvestades Lõuna-Aafrika ülikoolides õppurite kiiret kasvu, seda suundumust on toetanud ka väga soodsad demograafilised näitajad. Oleme hea positsiooniga ja valmis kasutama kõiki võimalusi, mis meie ette tulevad.

  • Oht:

Mõned ohud, millega me õpilasmajutusettevõttena tõenäoliselt kokku puutume, on ebasoodsad valitsuse ja ülikoolide juhatuse põhimõtted ning ülemaailmne majanduslangus. Globaalne majanduslangus mõjutab tavaliselt tarbimisjõudu ning teadaolevalt on sellel perioodil kinnisvara- ja müügitööstuse kasum languses.

Vaevalt saame nende ohtude osas midagi muud teha, kui olla optimistlik, et asjad töötavad jätkuvalt meie heaks.

Üliõpilaste majutuse äriplaan - TURU ANALÜÜS

  • Turutrendid

Lõuna-Aafrika üliõpilaste majutamise ärivaldkonna turusuundumused on sellised, mis on suunatud rahvusvahelistele tudengitele, kuna just nemad on nõus kindlustatud ja korraliku tudengikorteri saamiseks rohkem maksma. Tegelikult on turvalisus Lõuna-Aafrika Vabariigis üliõpilaskorteri üürimisel võtmetegur ja turvalisuse kõrval on ülikoolilinnaku lähedus.

Teine ilmne suundumus, mis on Lõuna-Aafrika Vabariigis üliõpilaste majutuse üüriettevõtete jaoks tavaline, on see, et enamik neist improviseerib kinnisvarasektoris raha teenimise võimaluste suurendamiseks ning tegelikult tegutsevad nad paljude hulgas kinnisvaraarendajate ja kodukütuse vahendajatena. muud funktsioonid.

Üks asi on kindel igas tudengimajutusfirmas; kui nad on töökad, loovad ja ennetavad, teenivad nad alati piisavalt sissetulekuid, et katta kõik üld- ja tegevuskulud, hoida oma äri vaevata ja teenida äritehingutest mõistlikku kasumit.

  • Meie sihtturg

Õpilasmajutuse rendiettevõttena hõlmab meie sihtturg erinevate klasside ja kultuuridega õpilasi. Oleme tulemas üliõpilaste majutuse üürimisse ettevõtte kontseptsiooniga, mis võimaldab meil teha koostööd kohalike ja rahvusvaheliste üliõpilastega, kes on huvitatud taskukohase hinnaga tudengikorterite rentimisest.

  • Meie konkurentsieelis

Pädevate ja usaldusväärsete kinnisvaramaaklerite kättesaadavus meie palgafondis, meie äriprotsess, ettevõtte finantsstruktuur, kvaliteetse varaportfelli haldamine, hea finants- ja võlahaldus ning muidugi ka hinnakujundusmudel on osa meie konkurentsist eelis.

Teine võimalik konkurentsistrateegia selles valdkonnas tegutsevate konkurentide võitmiseks on luua kindel klientuur ja tagada, et meie õpilaskorterid oleksid trendikad. Meie organisatsioon on hästi positsioneeritud, meie meeskonna võtmeliikmed on väga usaldusväärsed ja kompetentsed ning suudavad soodsalt konkureerida õpilasmaju pakkuvate üürimajanduse parimatega.

Lõpuks hoolitsetakse meie töötajate eest hästi ja nende hoolekandepakett on meie kategooria parimate seas tööstuses. See võimaldab neil olla rohkem kui valmis meiega äri üles ehitama ja aitab saavutada seatud eesmärke. Kaasame komisjonisse ka vabakutselisi turundusagente, kes aitaksid meil oma teenuseid turustada.

Üliõpilaste majutuse äriplaan - MÜÜK JA TURUSTUSSTRATEEGIA

Peame väga meeles asjaolu, et Lõuna-Aafrika Vabariigis toimub õpilasmaju rentimise turul võistlusi, seetõttu oleme saanud oma müügi ja turunduse jaoks palgata mõne parima ettevõtluse arendaja.

Meie müügi- ja turundusmeeskond värvatakse nende laialdaste kogemuste põhjal selles valdkonnas ning neid koolitatakse regulaarselt, et nad saaksid täita oma eesmärke ja organisatsiooni üldeesmärki. Koolitus ei piirdu ainult täistööajaga töötajatega, vaid ka kõigi vabakutseliste maakleritega, kes on laiali üle kogu Lõuna-Aafrika ülikoolilinnaku.

Meie eesmärk on saada üheks juhtivaks üliõpilaste majutuse rentimise ettevõtteks Lõuna-Aafrikas, mistõttu oleme kaardistanud strateegiad, mis aitavad meil olemasolevat turgu ära kasutada ja kasvada, et saada selles valdkonnas suur jõud.

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP on pühendunud kasutama järgmisi turundus- ja müügistrateegiaid;

  • Tutvustage meie üliõpilaste majutuse rentimisettevõtet, saates oma brošüüri kõrval tutvustavaid kirju õpilastele ja teistele peamistele sidusrühmadele kogu linnas, kus meie ettevõte asub.
  • Printige välja lendlehed (üüritavate majutuskohtade loetelu) ja visiitkaardid ning laske need strateegiliselt maha kontorites, parklates, raamatukogudes, üldkasutatavates ruumides ja rongijaamades jm.
  • Kasutage oma ettevõtte kohta sõna levitamiseks sõpru ja pereliikmeid
  • Postitage teavet meie ettevõtte ja pakutavate teenuste kohta teadetetahvlitele sellistesse kohtadesse nagu parklad, koolid, raamatukogud ja kohalikud kohvikud jt
  • Pange ajalehte või kohalikku väljaandesse salastatud kuulutused meie ettevõtte ja meie pakutavate teenuste kohta
  • Finantsvõimendus soovitusvõrgustikes, näiteks agentuurides, mis meelitavad ligi kliente (tudengeid), kes vajaksid meie üliõpilaskortereid
  • Reklaamige meie üliõpilasmajutuse renditeenuseid pakkuvat ettevõtet vastavates kinnisvaraajakirjades, ajalehtedes, tele- ja raadiojaamades.
  • Meie teenuste turustamiseks osalege asjakohastel kinnisvaraekspositsioonidel, seminaridel ja ärimessidel jm
  • Osalege otseturunduse lähenemises
  • Julgustage lojaalsete ja rahulolevate klientide suusõnalise turunduse kasutamist
  • Liituge kohalike kaubandus-tööstuskodadega, et meie tooteid ja teenuseid turustada.

Sissetulekuallikad

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP, asutatakse eesmärgiga maksimeerida kasumit üliõpilaste majutuse üürimises. Allpool on toodud allikad, mida kavatseme uurida, et saada sissetulekut R. Oliver Tambo & Co® kinnisvaraagentuurile, LLP;

  • Ühisühikute õpilasmajutuskonstruktsioonide rent
  • Kahe- kuni neljaliikmeliste õpilasmajutuskonstruktsioonide rent
  • 5–9-ühikuliste õpilasmajutuskonstruktsioonide rent
  • 10–19-ühiste õpilaste majutusstruktuuride rent
  • 20- kuni 49-kohaliste üliõpilaste majutusstruktuuride rent
  • 50- või enama ühiku õpilasmajutusstruktuuride rent
  • Valmistatud õpilaskodude, haagissuvilate või haagiste rent
  • Kinnisvaraalane nõustamine ja nõustamine

Müügiprognoos

On teada tõsiasi, et seni, kuni Lõuna-Aafrika ülikoolilinnakutes on tudengeid, on neil alati vaja aeg-ajalt palgata üliõpilasmajutusfirmade teenuseid.

Meil on hea positsioon Lõuna-Aafrika õpilaste majutuse üüriettevõtetele sünonüümide vastuvõtmiseks ja oleme üsna optimistlikud, et täidame seatud eesmärgi teenida oma esimesest tegevuskuust piisavalt kasumit ja laiendada äri Kaplinnast kaugemale. teistesse Lõuna-Aafrika provintsidesse rekordilise aja jooksul.

Oleme suutnud kriitiliselt uurida üliõpilaste majutuse rentimise ärivaldkonda, analüüsinud oma võimalusi valdkonnas ja oleme jõudnud järgmise müügiprognoosini. Müügiprognoosid põhinevad kohapeal kogutud teabel ja mõnedel eeldustel, mis on sarnased Lõuna-Aafrika Vabariigis Kaplinnas asutatud sarnastele idufirmadele;

  • Esimene eelarveaasta: R200 000
  • Teine eelarveaasta: R500 000
  • Kolmas eelarveaasta: R800 000

NB ! Selle prognoosi koostamisel lähtuti sellest, mida on tööstuses võimalik saada, ja eeldusel, et majanduses ei toimu olulist lagunemist ja ükski suurem konkurent, kes pakub samu teenuseid kui meie asukohas, kus meil on tugev äritegevus. Pange tähele, et ülaltoodud projektsioon võib olla madalam ja samal ajal ka kõrgem, kuna mõned tegurid ei ole meie kontrolli all.

  • Meie hinnastrateegia

Üks osa meie äristrateegiast on tagada, et töötame oma potentsiaalsete klientide eelarve piires, et aidata neil ootusi täita. Enamikus maailma osades on tava, et spetsialistid hindavad kinnisvara kinnisvarapindala, rajatise tüübi ja muude tegurite põhjal.

Kuna me ei kontrolli otseselt kinnisvaratööstuse hinnasüsteemi, saame oma majutuse hinna kinnitamisel kinni pidada ainult sellest, mis on kättesaadav. Kuid üks on kindel: tagame, et pakume korralikke ja turvalisi majutusi, kui meil on selleks leping sõlmitud.

Lõpuks tagame, et hoiame oma tasud madalal kõigi meie klientide keskmisest turuhinnast madalamal. Lisaks pakume klientidele aeg-ajalt ka spetsiaalseid soodushindu, eriti kui nad soovitavad meile kliente.

  • Maksevõimalused

R. Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroos, LLP, on meie maksepoliitika kõikehõlmav, kuna oleme üsna teadlikud, et erinevad inimesed eelistavad erinevaid maksevõimalusi, mis neile sobivad, kuid samal ajal ei aktsepteeri me sularahas maksmist, kuna sularaha maht, mis kaasatakse enamikku meie tehingutesse.

Kinnisvaratehingud hõlmavad tavaliselt tohutult palju raha. Siin on maksevõimalused, mille R. Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo LLP oma klientidele kättesaadavaks teeb;

  • Maksmine pangaülekandega
  • Makse Interneti-pangaülekandega
  • Makse tšeki kaudu
  • Makse pangakonto kaudu

Eelnevat silmas pidades oleme valinud pangandusplatvormid, mis aitavad meil plaane saavutada ilma tõrgeteta ja maksame samade platvormidega ka vabakutselistele müügiesindajatele. Meie pangakonto numbrid tehakse kättesaadavaks meie veebisaidil ja reklaammaterjalides.

Igal agendil, kes kavatseb sularahas maksta, suunatakse see raha meie ettevõtte kontole deponeerima ja seejärel esitama meile oma maksejuhid.

Üliõpilaste majutuse äriplaan - reklaamimise ja reklaamimise strateegia

Oleme saanud oma konsultantidega teha koostööd, et aidata meil kaardistada reklaami- ja reklaamistrateegiad, mis aitavad meil liikuda oma sihtturu südamesse. Oleme otsustanud, et üliõpilaste majutuse üürimise valdkond võtab tormi, mistõttu oleme ette näinud sätted oma ettevõtte tõhusaks reklaamimiseks ja reklaamimiseks.

Allpool on platvormid, mida kavatseme kasutada üliõpilaste majutuse rentimise ettevõtte reklaamimiseks ja reklaamimiseks;

  • Pange kuulutusi nii trükitud kui ka elektroonilistele meediaplatvormidele
  • Maksimeerige meie ettevõtte veebisaiti, et meie ettevõtet reklaamida
  • Finantsvõimendus Internetis ja sotsiaalmeedia platvormidel; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ ja muud platvormid (kinnisvara veebifoorumid), et reklaamida meie ettevõtet ning loetleda meie müüdavad ja üüritavad kinnistud.
  • Installige meie stendid strateegilistesse kohtadesse Kaplinna ülikooli kogukonnas ja selle ümbruses
  • Jaotage aeg-ajalt meie lendlehti ja käsiraamatuid sihtpiirkondades
  • Osalege üliõpilasesinduste koosolekutel, et luua võrgustikke ja tutvustada meie ettevõtet.
  • Veenduge, et kõik töötajad kannaksid meie kaubamärgiga särke ja kõik sõidukid oleksid meie ettevõtte logoga

Üliõpilaste majutuse äriplaan - finantsprognoosid ja kulude arvestamine

Turu-uuringu ja teostatavusuuringute põhjal oleme suutnud välja töötada üksikasjaliku eelarve eesmärgi saavutamiseks, milleks on Lõuna-Aafrika Vabariigis Kaplinnas tavalise õpilasmajutusettevõtete loomise ettevõtte loomine. Siin on peamised valdkonnad, kus me oma alguse veedame - üleskapital;

  • Lõuna-Aafrikas ettevõtte lisamise lõiv kokku - nime broneerimise taotlus maksab R50 ja ettevõtte registreerimine R125
  • Lubade ja litsentside eelarve - R1 000
  • Konsultandi palkamise kulud - R2 500
  • Arvutitarkvararakenduste (raamatupidamistarkvara, palgaarvestuse tarkvara, CRM-i tarkvara, Microsoft Office, QuickBooks Pro, ravimite interaktsiooni tarkvara, arsti nõuande tarkvara tarkvara) maksumus - R7 000
  • Kindlustusmaksete (üldine vastutus, töötajate hüvitised ja varaline kahju) katteks ette nähtud kindlustusmakse kokku - R5 400.
  • Kaplinnas asuva sobiva büroohoone 12 kuu rendimakse summa R1, 76 ruutjalga kohta kokku - R65, 600.
  • Kontori ümberehituse kulud (nagid ja riiulid) - R7 000.
  • Kontori sisustamise kulud (arvutid, printerid, faksiaparaadid, mööbel, telefonid, kartoteegikabiinid, turvaelemendid ja elektroonika jm ) - R15 000
  • Muud asutamiskulud, sealhulgas kirjatarvete ning telefoni- ja kommunaalmakse ( R2 500 ).
  • Esimese 3 kuu tegevuskulud (töötajate palgad, arvete maksed jm ) - R30 000
  • Meie ametliku veebisaidi käivitamise hind - R600
  • Lisakulutused (visiitkaardid, sildid, reklaamid ja tutvustused jt) - R5 000

Lähtudes läbi viidud turu-uuringute ja teostatavusuuringute aruandest, on meil Lõuna-Aafrika Vabariigis Kaplinnas väikesemahulise, kuid standardse majutusettevõtte rentimise ettevõtte edukaks asutamiseks vaja üle saja viiekümne tuhande ( R150 000 ) Lõuna-Aafrika Randi.

Stardikapitali loomine R. Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroole, LLP

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP. on ettevõte, mille omanikud ja haldurid on Rowland Oliver Tambo, Sean Mbeki ja Sarah Zuma. Nad on ettevõtte ainsad finantseerijad, mistõttu nad otsustasid piirata ettevõtte stardikapitali hankimist vaid kolme peamise allikaga.

Nendes valdkondades kavatseme oma stardikapitali teenida;

  • Tehke osa algkapitalist isiklikest säästudest ja tema aktsiate müügist
  • Genereerige osa algkapitalist sõpradelt ja teistelt laiendatud pereliikmetelt
  • Pangast genereerige suurem osa stardikapitalist

NB! Oleme suutnud teenida umbes R50 000 ( isiklikud säästud R30 000 ja sooduslaen pereliikmetelt R20 000 ) ning oleme oma pangast laenuvahendi R100 000 saamise lõppjärgus . Kõik paberid ja dokumendid on nõuetekohaselt allkirjastatud ja esitatud, laen on heaks kiidetud ja nüüd kantakse meie kontole krediit.

ÕPILASTE MAJUTUS ÄRI KASV: Jätkusuutlikkuse ja laienemise strateegia

Ettevõtte tulevik sõltub püsiklientide arvust, töötajate suutlikkusest ja kompetentsist, investeerimisstrateegiast ja äristruktuurist. Kui kõik need tegurid ettevõttest puuduvad, siis ei lähe kaua aega, enne kui ettevõte kaupluse sulgeb.

Üks meie peamisi eesmärke R. Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo asutamisel, LLP, on ehitada ettevõte, mis suudaks ellu jääda omaenda rahavoogudest ilma, et eraldaks raha välistest allikatest, kui ettevõte juba ametlikult töötab. Me teame, et üks võimalus heakskiidu saamiseks ja klientide võitmiseks on tavapäraste üürimine ja turvatud õpilasmajutus, mis on turul pakutavast pisut odavam, ning oleme valmis mõne aja madalama kasumimarginaali korral püsima.

Oliver Tambo & Co® kinnisvarabüroo, LLP hoolitseb selle eest, et oleks loodud õige alus, struktuurid ja protsessid, et meie töötajaid võetakse hästi arvesse. Meie ettevõtte ärikultuuri eesmärk on juhtida meie äri suuremale kõrgusele ja meie tööjõu väljaõpe ning ümberõpe on kõige olulisem.

Me teame, et kui see paika pannakse, suudame edukalt palgata ja säilitada parimad käed, mida meil tööstuses on võimalik saada; nad on rohkem pühendunud sellele, et aidata meil oma unistuste äri üles ehitada.

Kontrollloend / verstapost

  • Ärinime saadavuse kontroll: lõpule viidud
  • Ettevõtte lisamine: lõpule viidud
  • Ettevõtte pangakontode avamine Lõuna-Aafrika erinevates pankades: lõpule viidud
  • Veebimakseplatvormide avamine: lõpule viidud
  • Maksumaksja ID taotlemine ja saamine: käimas
  • Ettevõtlusloa ja loa taotlus: täidetud
  • Kindlustuse ostmine ettevõttele: lõpule viidud
  • Kontoriruumide rentimine ja rajatise ümberehitamine Kaplinnas - Lõuna-Aafrikas: Lõpetatud
  • Teostatavusuuringute läbiviimine: Lõpetatud
  • Kapitali loomine tegevjuhilt ja äripartneritelt: lõpule viidud
  • Meie pankurite laenutaotlused: käimas
  • Äriplaani kirjutamine: valmis
  • Töötaja käsiraamatu koostamine: valmis
  • Lepingudokumentide ja muude asjakohaste juriidiliste dokumentide koostamine: töös
  • Ettevõtte logo kujundus: valmis
  • Reklaammaterjalide trükkimine: valmis
  • Töötajate värbamine: Käimas
  • Vajaliku mööbli, kontoriseadmete, elektroonikaseadmete ja objektilifti ost: Käimas
  • Ettevõttele ametliku veebisaidi loomine: käimas
  • Ettevõtte teadlikkuse loomine (Business PR): käimas
  • Tervishoiu, tööohutuse ja tuleohutuse korraldus: töös