5 äriülesannet, millega naisettevõtjad silmitsi seisavad ja kuidas neist üle saada

Miks on naistel nullist alustades keeruline äri saavutada? Milliste äriettevõtetega seisavad silmitsi naisettevõtjad, eriti Aafrikas? Millised on ettevõtlusega seotud tegurid, mis naiste vastu võitlevad? Kuidas neist väljakutsetest üle saada? Noh, ma soovitan teil vastuseid otsida.

Lähemal vaatlusel ärimaailmas ja jõuate reaalsuseni, et seda valitsevad mehed. Heitke pilk Forbesi maailma miljardäride nimekirja ja märkate, et selles domineerivad mehed. Noh, võite öelda, et see on mehe maailm, kuid naised võtavad härjal sarvist.

Ületunnitööna oleme näinud, kuidas naisettevõtjad asutavad ettevõtteid ja on tõusnud edu tippu. Nüüd on naisettevõtjaid, kes loobuvad miljardäridest, kes asuvad mitme miljardi dollari impeeriumide tipus.

Noh, enne kui hakkan esile tooma erinevaid väljakutseid, millega naisettevõtjad ettevõtluse alustamisel silmitsi seisavad, ja kuidas neist üle saada; Tahan rõhutada asjaolu, et see artikkel on juhtumiuuring naisettevõtjate jaoks, kes asutasid ettevõtte nullist. Mitte edukad naisettevõtjad, kes on pärandanud ettevõtted, ega edukad äriettevõtted.

Nüüd kritiseerime maailma edukaid naisettevõtjaid. Ma räägin sellistest edukatest ärinaistest nagu Mary Kay Ash, Estee Lauder, Coco Chanel, Lilian Vernon, Anita Roddick, Oprah Winfrey, Martha Stewart, Madame CJ Walker ja Debbi Fields .

Kuidas need naisettevõtjad seda tegid? Milliste väljakutsetega seisid nad ettevõtte nullist üles ehitamisel silmitsi? Kuidas nad ettevõtluses sellistest väljakutsetest üle said? Ja kuidas saate nende edustrateegiaid korrata ? Noh, ma ütlen, et lugesite edasi, sest ma räägin väljakutsetest, millega naised naised silmitsi seisavad.

See artikkel ei olnud kirjutatud selleks, et teid heidutada või põnevust tekitada; see oli kirjutatud selleks, et tõsta teie valmisoleku taset ja suurendada oma eduvõimalusi ettevõtluses. Kas soovite alustada ettevõtet ? Allpool on toodud mõned äriprobleemid, mida peate ootama ja millest üle saama.

5 äriülesannet, millega naisettevõtjad silmitsi seisavad ja kuidas neist üle saada

1. Kultuuriline väärtus

„Tead, kõik need aastad, kõik need aastad olete sa minu küpsiseid söönud. Kõik need aastad olete mulle öelnud, kui imelised nad on. Noh, ma olen otsustanud, et hakkan küpsisteäriga tegelema. Mu mees ütles kohe: "Oh kullake, see on nii rumal mõte." Ja siis mu ema ja isa torkavad pihku ja ütlevad: "Teil pole ühtegi äri küpsisteäriga tegelema hakata. ”- Debbi Väljad

Naisettevõtjate esimene ettevõtlusalane väljakutse on kultuuriväärtus või traditsioon. See väljakutse on Aafrika naisettevõtjate jaoks sügavam; kus kultuuriväärtus eeldab, et mees / abikaasa on leivavõitja. Eeldatakse, et naine, kes eksponeerib oma ettevõtlikkust, soovib võtta üle abikaasa juhirolli.

See väljakutse puudutab ka perekondi, kus abikaasa / isa on ettevõtja. Meessoost lapsed on tavaliselt hoolitsetud pereettevõtte juhtimise ja pärast isa surma korraldamise jätkamise üle, samal ajal kui naissoost lapsed jäävad sellest ettevõtlikust hooldusprotsessist välja. Sellest ettevõtlusprobleemist üle saamiseks peate olema valmis selle piirava traditsiooni läbimurdeks; peate kinni pidama sellest, millesse usute.

„Ma teadsin, et minult on ära võetud võimalused oma optimaalsete võimaluste kasutamiseks lihtsalt sellepärast, et olin naine. Need tunded ei tähendanud üksnes enesehaletsust, sest ma olin isiklikult tundnud nii paljusid teisi naisi, kes olid sellist ebaõiglust kannatanud. ”- Mary Kay Ash

2. Ühiskondlik diskrimineerimine

“Suurim ebaõnnestumine on mitte proovida. Kui ma oleksin oma elu jooksul kuulanud kõiki inimesi, kes ütlesid: „Sa ei saa. Sa ebaõnnestud. See ei tööta. Teil pole…, ”ei oleks ma täna siin. ”- Debbi Väljad

Järgmine väljakutse, millega naised ettevõtluses silmitsi seisavad, on sotsiaalne diskrimineerimine. Enamik inimesi elab endiselt mentaliteediga, et mehed saavad teatud ettevõtetega paremini hakkama. Kas olete kunagi kohanud naissoost automehaanikut, kaubik-bussijuhti, torumeest, müürit või keevitajat? Milline oli teie esimene reaktsioon? Te pidite karjuma: „ Mida kuradit naine sellise okupatsiooniga teeb.

Noh, ma olen seda teinud lugematu arv kordi. Tõde on see, et sageli eeldame, et naised on teatud eluvaldkondades üldiselt ebakompetentsed. Inimesed suhtleksid pigem ärimehe kui naisega. Miks? Põhjus on see, et usutakse, et mehed on sündinud seda tegema.

Need mehed ei uskunud, et naisel aju üldse on. Ma õppisin seda juba siis, et seni, kuni mehed ei uskunud, et naised midagi teha saavad, ei olnud naistel kunagi võimalust. ”- Mary Kay Ash

“Seda on jube öelda, aga mind häbistati sellest, et olin pikka aega olnud pruudi disainer, olen üllatunud, et olen suutnud sellest kaugemale jõuda. Mul oli tõesti kõik peale proovimisest loobumise, kuid tegin selle ära, sest see oli mu eluaegne unistus. ”- Vera Wang

„Olen ​​mustanahaline, ma ei tunne end sellest koormatud ja ma ei usu, et see on tohutu vastutus. See on osa sellest, kes ma olen. See ei määratle mind. ”- Oprah Winfrey

Võite arvata, et see väljakutse on aeg-ajalt; oodake, kuni kaotate äritehingu või lepingu lihtsalt sellepärast, et konkureerite meestega. Ainus lahendus ühiskondliku diskrimineerimise väljakutsetega toimetulemiseks on kriitikale kõva naha arendamine. Ära näe oma naiselikku sugu nõrkusena; Vaadake seda kui tugevust ja tõestage ennast, püüdes oma meeskonkurente edestada.

3. Investorite enesekindluse puudumine

„Mis on halvim, mis juhtuda võib? Kõik lükkasid mind maha; suur asi. ”- JK Rowling

Kolmas väljakutse, mille naisettevõtjad ettevõtluse alustamisel silmitsi seisavad, on kapitali kaasamise väljakutse. Investorid arvestavad loomulikult vähem äriinimestega ja ma ei oska selle põhjust täpselt välja tuua. Ärimehel on lihtsam kapitali koguda kui naisel; välja arvatud see, et selline naine on aja jooksul tõestanud oma pädevust ja usaldusväärsust.

Naisettevõtjatel on kapitali kaasamine või pangalaenu saamine üldiselt keeruline, kuna investorid ja pankurid riskivad pigem riskikapitaliga, kui mehed, mitte naised.

„Ma räägiksin neile oma plaanist, küpsistest, oma unistusest ja kindlasti, nad kuulaksid ja sööksid küpsiseid. Nad vastaksid, öeldes: "Tänan teid väga. Täname, et tulite, aga ei, me pole sellest huvitatud. ”- Debbi Väljad

Kuidas siis sellisest väljakutsest üle saada ? Vastus on püsivus. Peate pidevalt küsima, mida soovite; sõltumata teie tagasilükkamiste arvust. Peate enda müümise ajal vajutama sellele, miks teid tuleks usaldada.

4. Ettevõtte ja pere tasakaalustamine

“Tööks on aega ja armastuseks aega. See ei jäta muud aega. ”- Coco Chanel

Naisettevõtjate neljas äriprobleem on äri ja pere tasakaalustamine. Naised on loomulikult pere selgroog; nad panevad ehituskivid, millele pere vundament on ehitatud. Nii sageli satuvad naisettevõtjad tavaliselt perekonna ja ettevõtte vastu pühendumise vahele.

“Kui minu ettevõte hakkas tõesti kasvama, polnud mul oma majast üldse abi. Pidasin oma igapäevast elu ülal, olin ühe- ja kolmeaastane ning mul oli oma maja. Seega pidin ma tähtsustama. ”- Julie Aigner Clark

“See oli risk. Mul oli abikaasa ja olin rase oma vanima pojaga. Kuid ma ei vaata riski, kuidas teised inimesed teevad. Kui olete ettevõtja, peate tundma, nagu oleksite edukas. ”- Lilian Vernon

Kuidas te sellise väljakutsega hakkama saate ? Vastus peitub aja juhtimises ja delegeerimises. Need kaks võtit on olulised teie tegevuse tasakaalustamiseks ja perekonnale eduka kodu ehitamiseks.

„Kuidas sa tasakaalustasid ettevõtte kasvatamise ja pere kasvatamise? Sa lihtsalt teed. Mul oli äri, palju tellimusi ja õhtusöögi ajal ulja laps. Sa tasakaalustad selle. Sa annad kõigepealt oma lapsele õhtusöögi ja siis saad oma tellimused sisse. Olen töötanud veel pühade ajal ... aga mida sa kavatsed teha? ”- Lilian Vernon

5. Konkurentsist ja ärirutiinist tulenev stress

„Alustasin The Body Shopi 1976. aastal lihtsalt selleks, et luua endale ja mu kahele tütrele elatist, samal ajal kui mu abikaasa Gordon trekis kogu Ameerikat. Mul polnud koolitust ega kogemusi ning minu ainus ettevõtlusoskus oli Gordoni soovitus võtta nädalas müüki 300 naela. Keegi ei räägi ettevõtlusest kui ellujäämisest, kuid just see see on ja mis turgutab loovat mõtlemist. ”- Anita Roddick

Viimane, kuid mitte vähem tähtis väljakutse, millega naised ettevõtluses silmitsi seisavad, on ettevõtte pidamisega seotud stress ja tugev konkurents. Ettevõtte nullist üles ehitamise protsess nõuab kõvasti tööd, pühendumust ja püsivust. Äri on mäng, kus koer sööb koera; ellu jääda, sa pead olema karm.

“Karmus on hea asi, kuid seda peetakse heaks ainult meestel. Kui naine on karm, ei suuda mehed seda taluda. Mulle meeldib olla karm; sitke ja tark. ”- Lilian Vernon

“Alati on konkurents. Ükskõik, mida teete, on konkurents ja peate otsustama, kuidas mängite. Minu jaoks pidin olema kõige parem. Sest kui ma poleks just kõige parem; Ma oleksin lõpuks number kaks. ”- Debbi Väljad

Ettevõtluses tegutseva naisena võite end konkureerida konkurentsis ja täita oma äriülesandeid; ja see võib põhjustada väsimust. Sellise väljakutsega silmitsi seistes peate oma eeliseks kasutama delegeerimise kunsti ja ajajuhtimist. Võtke tüütud äriülesanded kaelast ära ja keskenduge rohkem käepärastele põhiküsimustele.

“Mis oli teie suurim väljakutse?” Elavana ärina püsimine, mängu ees olemine ja minu ärielu ühendamine isikliku eluga. ”- Lilian Vernon

Lõpetuseks võib öelda, et need on viis väljakutset, millega naisettevõtjad konkreetselt silmitsi seisavad. Nii et kui olete naisettevõtja, kes alles alustab äritegevust; loodavad selliste väljakutsetega silmitsi seista. Teie võime neid ärilisi väljakutseid ületada on see, mis muudab teid edukaks ettevõtjaks.

Pidage meeles, et sugu, vanus, rass, usutunnistus või isiklikud veendumused ei ole edu kriteeriumid. Kõige olulisem on hea kava omamine ja kindlameelne edu saavutamine, isegi ebaõnnestumise korral.