10 vaieldamatut põhjust, miks äriplaanid on ajaraiskamine

Kas teie suutmatus äriplaani kirjutada takistab teil alustamast äri? Kui jah, siis siin on 10 vaieldamatut põhjust, miks äriplaanid on aja raiskamine.

Paljud ärieksperdid ütlevad teile, et üks esimesi samme eduka ettevõtte alustamiseks on äriplaani koostamine. Ärikonsultandid, investorid, riskikapitaliettevõtted, pankurid jne; üleüldse rõhutage äriplaani vajalikkust enne ükskõik millisesse ärisse asumist.

Siiski on teada tõsiasi, et igal eelisel on vastav puudus. Ehkki olen täiesti nõus põhimõttega, et planeerimine hoiab ära kehvad tulemused, ei lähe ma nende arvamuse juurde, kes leiavad, et äriplaan on mis tahes ettevõtte õnnestumiseks hädavajalik. Pigem lähen nende väheste juurde, kes arvavad, et äriplaanid on aja üpris raiskamine. Seega toon selles artiklis välja mõned punktid, miks usun, et äriplaanid on ajaraiskamine.

Tõde on see, et äriplaan vananeb hetkest, kui selle koostamise lõpetate. Paljud ettevõtlusega seotud asjad muutuvad kogu aeg, kuid teie äriplaan ei saa ennast värskendada. Tõsi, äriplaanide pooldajad soovitavad äriplaani alati värskendada, kuna muudatused on vajalikud. Selle asemel, et kulutada aega ühe dokumendi tutistamisele ja redigeerimisele, on palju muid asju, mida saate teha, palju produktiivsemad.

Nüüd pole ma kunagi öelnud, et olen täielikult äriplaneerimise vastu. Tegelikult on ettevõtte kavandamine väga oluline. Ma olen vastu ideele, et parim viis oma ettevõtte planeerimiseks on ühe pika, ühe lohiseva dokumendi kirjutamine. Minu jaoks on see mõte jama! Ma ei valinud lihtsalt oma positsiooni. Mul on põhjust arvata, et ametlikud äriplaanid pole tarvilikud. Ja siin on 10 neist põhjustest:

10 vaieldamatut põhjust, miks äriplaanid on ajaraiskamine

1. Äriplaanid on vabandused tegevusetusele

Olen näinud, kuidas paljud ettevõtjad veedavad kuud äriplaani kallal. Küsimusele, miks läheb neil äriideede käivitamiseks nii kaua aega, vastavad nad: „ Ma töötan endiselt selle plaani kallal, et tagada mulle kõik algusest peale. Minu jaoks on see hull ettekääne, et mitte midagi ette võtta.

Ehkki äriplaanile üha enamate lehtede lisamine võib tunduda, et teete edusamme, on tõde, et kuni midagi ette ei võta, pole te midagi käegakatsutavat saavutanud; välja arvatud äriplaani kirjutamine.

2. Äriplaanid on petlikud

Olen kohanud mõnda lootustandvat ettevõtjat, kes kiitleksid nii väga oma äriideede ja selle üle, kuidas nende arvates on nende käivitamisel järgmine suur asi. Ja kui ma ühelt neilt küsisin, kui kaugele ta on oma ettevõtte käivitamisega jõudnud, vastas ta, öeldes: “ Olen teinud palju edusamme .” Hiljem vestluse käigus sain teada, et ta pole kunagi teinud midagi muud kui ettevõtte kirjutamist. plaan. Tema jaoks oli see " suur edasiminek ".

Äriplaanis kujutletavate arvude kinnisidee paneb tundma, nagu oleksite juba kohal. See paneb sind tundma, nagu areneksid juba edasi. Kuid tegelikkuses pole te kohta jätnud.

3. Äriplaanid ei avalda kellelegi suurt muljet

Äriplaan ei ole mulle kunagi muljet avaldanud ning tean paljusid teisi inimesi, sealhulgas ärieksperte ja investoreid, kes on sama öelnud. Ei, see pole sellepärast, et ma vihkan pikkade palade lugemist. Põhjus on see, et mulle ei meeldi kulutada oma aega kujuteldavatele arvudele ja projektsioonidele, mis on enamasti välja toodud optimismist - ja just see moodustabki suurema osa äriplaanidest.

Pärisettevõtted ja investorid ei vaata, kui „ põhjalik ” on teie äriplaan. Nad vaatavad, kui kasumlik teie idee tegelikult on ja kui palju teil kogemusi on. Ja selle kõige tõestamiseks ei pea tingimata kirjutama tohutut dokumenti. Sellepärast saavad enamik rahastajaid otsustada, kas toetada äriideed või lasta see ellu viia, kui olete lugenud kokkuvõtliku kokkuvõtte - kõige rohkem ainult 2 lehekülge - või pärast mõne omaniku sõna kuulamist.

4. Äriplaanid on ebatäpsed

Tõde on see, et te ei saa ennustada kõike, mis võib ettevõttes valesti minna, ja te ei saa ettevõtte juhtimise keerukatest üksikasjadest aru enne, kui olete selle tegelikult käivitanud. Äriplaani kirjutades lisate enam kui tõenäolised umbkaudsed hinnangud ja ebamäärased oletused, mis on sageli optimistlikud ja valed. Lühidalt, äriplaanid põhinevad inimese eeldusel ja inimesed teevad vigu.

5. Üks karm reaalsus võib muuta äriplaani kasutuks

Kujutage ette: pärast mitu kuud äriplaani kirjutamiseks on teil võimalus oma ettevõte üles ehitada. Kuid vaid kolm kuud pärast ettevõtte käivitamist laastab teie paikkond orkaani ja teie kontor, ladu ja pood said rängalt kannatada. Ja sinust ei jää midagi.

Olete kavandanud sissemurdmisrünnakuid, olete kavandanud muid asju, mis võivad teie ettevõtte mõne aspektiga valesti minna. Kuid te ei planeerinud kunagi selliseid loodusõnnetusi, mis võiksid kogu teie ettevõtte korraga maha pühkida, nagu see. Mis kasu on siis teie äriplaanist ?

6. Äriplaanid võtavad aega

Jah, äriplaanid on ajaraiskamine, kuna need võtavad palju aega; eriti kui proovite kirjutada oma, et see sobiks sellele hullumeelsele vormingule, mis peaks olema mõeldud MBA tudengitele.

Kommenteeritud kokkuvõte… ettevõtte ülevaade… tooted ja teenused… juhtimiskokkuvõte… blah, blah, blah. ( Ma arvan, et kes iganes inimestele selle formaadi kehtestas, väärib natuke kihutamist ). Oleksite võinud palju aega kokku hoida, kui te ei üritaks liiga formaalne olla. Isegi kui peaksite oma äri kavandamise ajal midagi kirja panema, peaks minu arvates piisama loogilisest vormingust.

7. Äriplaanid on kasutud ilma rahastuseta

Enamik inimesi kulutab nädalate või kuude jooksul äriplaanide kirjutamiseks, neil pole rahalisi vahendeid; ja miks nad nii rumal on? Nad ütlevad, et äriplaani kirjutamine annab neile ettekujutuse sellest, kui palju nad vajavad ettevõtte alustamiseks, et nad teaksid, kui palju raha tuleb otsida.

Kui kogu äriplaan annab teile teavet alustamiseks vajalike rahaliste vahendite kohta, on lihtsalt idee, siis nimetan seda jama. Paar tundi kestev lihtne turu-uuring oleks võinud anda teile sama idee - või isegi midagi täpsemat - ja oleksite võinud need nädalad ja kuud veeta selle asemel, et saada vajalikke vahendeid.

8. Äriplaanid võivad olla piiravad

Äriplaani pooldajad soovitaksid teil üksikasjalikult kirjeldada vähemalt seda, kuidas te oma ettevõtet vähemalt paar aastat juhite. See näiliselt väike viga on aga mõnda ettevõtet aastatega aeglustanud ja teisi isegi räsinud. Kuidas ? Kui äriplaanis on juba öeldud, et ettevõte ei loobu ega laiene enne kolme aasta möödumist, loobuvad omanikud ja juhid kõikidest varem saavutatud kasvu- või laienemisvõimalustest. Minu jaoks on see lihtsalt rumal.

9. Äriplaanid motiveerivad täiuslikkust

Teine põhjus, miks mulle äriplaanid ei meeldi, on see, et need motiveerivad teid näpistama, kuni kogu asi saab täiuslikuks. Ja täiuslikkus on midagi, mida keegi ei suuda saavutada. Nii et lõpuks raiskate nii palju aega. Mida rohkem proovite olla täiuslik, seda rohkem avastad, et selle saavutamiseks on teil veel palju teha.

10. Äriplaanid ei aita tavaliselt ettevõtetel rahastamist saada

Uuringute kohaselt ei rahastata enamikku äriplaane mitmesugustel põhjustel, mida ma siin ei aruta. Seega tuleb küsida, miks raisatakse nii palju aega äriplaani kirjutamisele, kui see pole kindel vahend raha saamiseks ? Midagi, mis võtab nii palju aega ja millel on lõpuks potentsiaalne läbikukkumine, pole seda väärt.